Как управляют знаниями в компании «Газпром нефть»

29/05/2017

Почитайте интересный материал об управлении знаниями в «Газпром нефть», крупнейшей нефтяной компании России. 
Если кратко, то в компании выстроена Система управления знаниями и инновациями (сотрудники называют ее СУЗИ). 
Она включает 5 элементов: сообщество практиков, обучение, профиль сотрудника, базу знаний и банк идей. 
Ключевой инструмент СУЗИ – Портал знаний, на котором размещен единый каталог дистанционных курсов. 
Портал знаний использует для вовлечения сотрудников в процесс обучения систему геймификации. Она мотивирует сотрудников заполнить свой профиль, стимулирует изучить электронный курс, после чего начинается вовлечение в процессы взаимодействия и обмена знаниями (система стимулирует подписаться на профессиональный форум, оценить публикацию или курс, написать комментарий к документу). 
В системе используются Уровни активности, виртуальная валюта – «баррели», которую можно использовать в виртуальном магазине, рейтинги активности.

hr-tv.ru

 

 

Share on Facebook
Please reload

Избранные посты

Проверка Москвой

27/09/2019

1/2
Please reload

Недавние посты